Inacio Pecoraro
Consultor Empresarial de pequenos negócios
Faço seu negócio vender mais SEM CUSTOS!
Você Sabia?
Fonte: Serasa
48 mi
R$ 53 bi
é a dívida de micro e pequenas empresas
58%
das pequenas empresas não sobrevivem e fecham
50,4%
das microempresas quebram em até 2 anos após abertura
Qual dificuldade você está passando?
Falta de cliente?
Não conseguir clientes pode ser um problema muito maior que falta de marketing. Algum desses fatores são falta de identificação com a marca ou produto, má localização, preço não competitivo, entre outros.
Não sabe como crescer?
Existem infinitos fatores que influenciam se seu negócio vai crescer, alguns deles você controla e outros não. Entretanto, não é a sorte que determina se você terá sucesso, e sim, se você possui um planejamento profissional que indique o caminho para o crescimento.
Não consegue vender como gostaria?
Mesmo atendendo clientes, não consegue fechar a venda? O cliente só compra uma vez e não volta mais? Se ele não sai com vontade de falar para os outros que fez um ótimo negócio é um alerta de que sua empresa não está bem.
No Brasil, a realidade do empreendedor é complicada, muitos negócios quebram por não saberem vender corretamente seus produtos e serviços. Por isso, desenvolvi uma metodologia cujo foco é aumentar as vendas sem custos adicionais, ou seja, não indicarei soluções que você precisa se comprometer financeiramente todo mês para conseguir crescer.
Método das 4 Rodas do Faturamento
Ao longo dos anos percebi que toda empresa que não consegue aumentar suas vendas é porque tem problema em uma ou mais “rodas”, são elas Produto, Vendas, Internet e Financeiro. Pensa em um carro com duas rodas boas, uma sem os parafusos e outra com o pneu furado, não importa o motor (seu conhecimento) ou a gasolina (sua força de vontade), você demorará muito para alcançar seu objetivo e talvez nem o alcance, pois ficará esgotado depois de tanto tempo pilotando com tanta dificuldade. Mas quando você tem as 4 rodas funcionando, sua preocupação será como atender muitos clientes!
Produto
Olhar para o produto vai além de ver se ele é bom ou não. É ver se ele está sendo vendido pelo preço correto, se ele realmente vale a pena ser vendido ou é melhor focar em outro, é saber que o que define se um produto é bom ou não é o cliente e não você.
Vendas
Vender não é só falar o preço, receber o dinheiro e entregar o produto. Venda é relacionamento e técnica. Quando sua estratégia de venda é bem montada você consegue vender mais rápido, em maior quantidade e com maior lucro.
Internet
As pessoas têm passado mais tempo no celular do que em um centro comercial, por isso seu negócio precisa estar na internet e precisa ser feito da forma correta, ou você será apenas mais um perfil dentre os milhões que existem sem resultados.
Financeiro
Conhecer seus números é fundamental para saber o preço que você precisa cobrar e a quantidade que precisa vender. É expandir o seu negócio com segurança. Não conhecer essa informação é correr o risco de estar perdendo dinheiro diariamente.
Consultoria é a atividade profissional que identifica a dificuldade do cliente, indica a solução e
executa o serviço que as resolverá.
Soluções para você!
Todo negócio tem 3 estágios: crescimento, manutenção e expansão. Para cada uma dessas etapas há um serviço específico.
A Reunião de Diagnóstico é o serviço mais bem avaliado pelos clientes. É o mais rápido e eficaz serviço para entender suas dificuldades e criar um plano específico do que pode ser feito rapidamente e o que é o mais importante para conseguir aumentar o seu faturamento. Além disso, te acompanho posteriormente para garantir que as soluções sugeridas são eficazes e trarão o resultado esperado.
O objetivo é fazer com que você tenha que recusar cliente de tantas vendas que estará fazendo! Eu monto uma estratégia otimizada para você levando em consideração o tamanho e a área de atuação do seu negócio, disponibilidade de trabalho, localização, entre outros fatores. Assim, consigo determinar como se posicionar na internet, quais são os melhores canais de venda, como se comunicar com o cliente garantindo maior probabilidade de conversão e muito mais.
Se você já não dá conta de tantos clientes, esse serviço é ideal para você. Com o Plano de Expansão, você terá o passo a passo criado especialmente para o seu negócio, garantindo uma expansão com segurança, sabendo quando contratar funcionários e para quais funções-chave, quais equipamentos devem ser priorizados, como e onde investir no marketing, entre outros fatores.
Soluções para você!
Todo negócio tem 3 estágios: Crescimento, Manutenção e Expansão. Para cada uma dessas etapas há um serviço específico.
A Reunião de Diagnóstico é o serviço mais bem avaliado pelos clientes. É o mais rápido e eficaz serviço para entender suas dificuldades e criar um plano específico do que pode ser feito rapidamente e o que é o mais importante para conseguir aumentar o seu faturamento. Além disso, te acompanho posteriormente para garantir que as soluções sugeridas são eficazes e trarão o resultado esperado.
O objetivo é fazer com que você tenha que recusar cliente de tantas vendas que estará fazendo! Eu monto uma estratégia otimizada para você levando em consideração o tamanho e a área de atuação do seu negócio, disponibilidade de trabalho, localização, entre outros fatores. Assim, consigo determinar como te posicionar na internet, quais são os melhores canais de venda, como se comunicar com o cliente garantindo maior probabilidade de conversão e muito mais.
Se você já não dá conta de tantos clientes, esse serviço é ideal para você! Com o Plano de Expansão, você terá o passo a passo criado especialmente para o seu negócio, garantindo uma expansão com segurança, sabendo quando contratar funcionários e para quais funções-chave, quais equipamentos devem ser priorizados, como e onde investir no marketing, entre outros fatores.
Atividades que executo
Meu trabalho vai além de fazer a mentoria e criar um plano, eu arregaço as mangas e vou trabalhar junto com você para garantir o sucesso do seu negócio. Para isso, eu realizo as atividades necessárias para que os serviços deem os resultados esperados. Veja alguma das atividades que realizo dentro dos serviços.
Com a precificação correta, você será capaz de perceber quais produtos ou serviços valem a pena se dedicar e quais parar de oferecer, bem como conseguir compreender como fazer combos que aumentarão seu faturamento. Assim, você perceberá quanto que está valendo sua hora de trabalho.
Esse normalmente o maior “calcanhar de Aquiles” das empresas. Muitas vezes, as pessoas abrem seus negócios pela paixão que têm, mas a base para qualquer empresa estar de pé, é ter como pagar as contas e, infelizmente, a paixão pelo negócio não será o suficiente. Com uma Gestão Financeira correta será mais fácil você aumentar as vendas e expandir seu negócio.
“A primeira impressão é a que fica.“. Se um cliente nunca pagou por seus serviços ou produtos, ele vai te julgar pela aparência. Se você não apresentar seu negócio onde os clientes estão (online e offline) e de forma profissional, você estará perdendo oportunidades de vendas diariamente e até perdendo a oportunidade de cobrar mais caro pelo mesmo produto/serviço.
Vender não é só falar o preço do produto ou serviço e receber o pagamento. Com certeza você já ouviu no Mc Donalds “Deseja refrigerante e batata grande por mais R$2,50?“. O que ele acabou de fazer foi utilizar a técnica de venda que garantiu um faturamento 15% maior. Para cada empresa existe uma ou mais técnicas, e eu vou implementar isso no seu negócio.
Crio um site profissional e estruturado para que o seu cliente ao acessa-lo veja mais informações sobre seu produto ou serviço sentindo mais confiança e valor em você, dessa forma aumenta-se a taxa de conversão de venda.
Por quê vender só no seu bairro se você pode vender para o Brasil inteiro de forma simples? Com sua loja virtual você trará muito mais credibilidade para o seu negócio, facilitará a comunicação com seu cliente e economizará seu tempo fazendo sempre as mesmas perguntas, “Quais são as cores e tamanhos disponíveis?” e “Quanto é o frete?”.
Por quê me escolher?
Mentoria Individual
Não executo apenas o serviço, mas garanto o resultado, pois eu continuo acompanhando seu negócio dando orientação para as melhorias.
Relação Ganha - Ganha
Se não for bom para as duas partes não fecharemos negócio. Com integridade e clareza mostramos todos os prós e contras de cada projeto.
Flexibilidade de Horário
Sei como a vida de empreendedor é corrida e para facilitar o seu trabalho, realizo reuniões fora do horário comercial e nos fins de semana.
Comunicação fácil
Trago os conhecimentos de engenharia, marketing digital, financeiro, etc., de forma simples, sem utilizar termos difíceis que ninguém entende.
O Inacio
Entrei no CEFET/RJ em 2012 com o objetivo criar robôs que ajudassem a sociedade, por isso em 2015 eu fundei a Bodetronic, a equipe de robótica que em 3 anos estaria, na Itália, disputando o mundial pela segunda vez. Em 2017, fui para Portugal com uma bolsa de estudos e de lá fui ser voluntário no Egito trabalhando com crianças. Quando retornei ao Brasil, entrei para a Onix Jr, empresa júnior da faculdade que ajuda empresas. Foi nessa experiência que percebi que meu objetivo seria impactar diretamente a vida de várias famílias ao ajudar seus negócios a venderem mais. Com esse objetivo, fundei a Norte Consultoria em 2020 para ajudar as empresas em meio a pandemia.
Feedback dos clientes
Avaliação do Cliente
Baseado nas respostas dos clientes após o serviço ser executado.
Entre em contato
O problema de uma empresa nunca é idêntico à outra, por isso meu atendimento é individual e personalizado às suas necessidades.
Entre em contato e veja como posso fazer seu negócio chegar ao nível que ele merece.