Você Sabia?
Fonte: Serasa
48 mi
R$ 53 bi
é a dívida de micro e pequenas empresas
58%
das pequenas empresas não sobrevivem e fecham
50,4%
das microempresas quebram em até 2 anos após abertura
Qual dificuldade você está passando?
Falta de clientes?
Não conseguir clientes pode ser um problema muito maior que falta de marketing. Alguns desses fatores são falta de identificação com a marca ou produto, má localização, preço não competitivo, entre outros.
Não sabe como crescer?
Existem infinitos fatores que influenciam o crescimento do seu negócio, alguns deles você controla e outros não. Entretanto, não é a sorte que determina se você terá sucesso, e sim se você possui um planejamento profissional que indique o caminho para o crescimento.
Não consegue vender como gostaria?
Mesmo atendendo clientes, não consegue fechar a venda? O cliente só compra uma vez e não volta mais? Se ele não sai com vontade de falar para os outros que fez um ótimo negócio é um alerta de que sua empresa não está bem.
No Brasil, a realidade do empreendedor é complicada, muitos negócios quebram por não saberem vender corretamente seus produtos e serviços. Por isso, desenvolvi uma metodologia cujo foco é aumentar suas vendas rapidamente.
Método das 4 Rodas do Faturamento
Ao longo dos anos percebi que toda empresa que não consegue aumentar suas vendas é porque tem problema em uma ou mais “rodas”, são elas PRODUTO, VENDAS, Internet e Financeiro. Pensa em um carro com duas rodas boas, uma sem os parafusos e outra com o pneu furado, não importa o motor (seu conhecimento) ou a gasolina (sua força de vontade), você demorará muito para alcançar seu objetivo e, talvez, nem o alcance, pois ficará esgotado depois de tanto tempo dirigindo com muita dificuldade. Mas quando você tem as 4 rodas funcionando, sua preocupação será como atender muitos clientes!
Produto
Olhar para o produto vai além de ver se ele é bom ou não. É ver se ele está sendo vendido pelo preço correto, se ele realmente vale a pena ser vendido ou é melhor focar em outro. É saber que o que define se um produto é bom ou não é o cliente e não você.
Vendas
Vender não é só falar o preço, receber o dinheiro e entregar o produto. Venda é relacionamento e técnica. Quando sua estratégia de venda é bem montada, você consegue vender mais rápido, em maior quantidade e com maior lucro.
Internet
As pessoas têm passado mais tempo no celular do que em um centro comercial. Dessa forma, seu negócio precisa estar na internet e isso precisa ser feito da forma correta (ou você será apenas mais um perfil dentre os milhões que existem sem resultados).
Financeiro
Conhecer seus números é fundamental para saber o preço que você precisa cobrar e a quantidade que precisa vender. É expandir o seu negócio com segurança. Não conhecer essas informações é correr o risco de estar perdendo dinheiro diariamente.
Consultoria é a atividade profissional que identifica a dificuldade do cliente, indica a solução e
executa o serviço que as resolverá.
Soluções para você!
Todo negócio tem 3 estágios: crescimento, manutenção e expansão. Para cada uma dessas etapas há uma solução específica.
A Reunião de Diagnóstico é a solução mais bem avaliado pelos clientes. É uma solução rápida e eficaz para entender suas dificuldades e criar um plano específico do que pode ser feito rapidamente e o que é o mais importante para conseguir aumentar o seu faturamento. Além disso, te acompanho posteriormente para garantir que as atividades sugeridas são eficazes e trarão o resultado esperado.
O objetivo é fazer com que você tenha que recusar cliente de tantas vendas que estará fazendo! Eu monto uma estratégia otimizada para você levando em consideração o tamanho e a área de atuação do seu negócio, disponibilidade de trabalho, localização, entre outros fatores. Assim, consigo determinar como se posicionar na internet, quais são os melhores canais de venda, como se comunicar com o cliente garantindo maior probabilidade de conversão e muito mais.
Se você já não dá conta de tantos clientes, essa solução é ideal para você. Com o Plano de Expansão, você terá o passo a passo criado especialmente para o seu negócio, garantindo uma expansão com segurança, sabendo quando contratar funcionários e para quais funções-chave, quais equipamentos devem ser priorizados, como e onde investir no marketing, entre outros fatores.
Soluções para você!
Todo negócio tem 3 estágios: Crescimento, Manutenção e Expansão. Para cada uma dessas etapas há ama solução específica.
Atividades que executo
Meu trabalho vai além de fazer a mentoria e criar um plano, eu “arregaço as mangas” e vou trabalhar junto com você para garantir o sucesso do seu negócio. Tendo isso em vista, eu realizo as atividades necessárias para que as soluções deem os resultados esperados. Veja alguma das atividades que realizo dentro das soluções.
Com a precificação correta, você será capaz de perceber quais produtos ou serviços valem a pena se dedicar e quais parar de oferecer, bem como conseguir compreender como fazer combos que aumentarão seu faturamento. Assim, você perceberá quanto que está valendo sua hora de trabalho.
Esse é, normalmente, o maior “calcanhar de Aquiles” das empresas. Muitas vezes, as pessoas abrem seus negócios pela paixão que têm, mas a base para qualquer empresa estar de pé é ter como pagar as contas e, infelizmente, a paixão pelo negócio não será o suficiente. Com uma Gestão Financeira correta será mais fácil você aumentar as vendas e expandir seu negócio.
“A primeira impressão é a que fica“. Se um cliente nunca pagou por seus serviços ou produtos, ele vai te julgar pela aparência. Se você não apresentar seu negócio onde os clientes estão (online e offline) e de forma profissional, você estará perdendo oportunidades de vendas diariamente e até perdendo a oportunidade de cobrar mais caro pelo mesmo produto/serviço.
Vender não é só falar o preço do produto ou serviço e receber o pagamento. Com certeza você já ouviu no McDonald’s “Deseja refrigerante e batata grande por mais R$2,50?“. O que ele acabou de fazer foi utilizar uma técnica de venda que garantiu um faturamento 15% maior! Para cada empresa existe uma ou mais técnicas, e eu vou implementar isso no seu negócio.
Crio um site profissional e estruturado para que o seu cliente ao acessa-lo veja mais informações sobre seu produto/serviço sentindo mais confiança e valor em você. Dessa forma aumenta-se a taxa de conversão de venda.
Por que vender só no seu bairro se você pode vender para o Brasil inteiro de forma simples? Com sua loja virtual, você trará muito mais credibilidade para o seu negócio, facilitará a comunicação com seu cliente e economizará seu tempo não tendo que responder as mesmas perguntas, tais como “Quais são as cores e tamanhos disponíveis?” e “Quais são as formas de pagamento?”.
Por que me escolher?
Mentoria Individual
Não executo apenas a atividade, mas garanto o resultado, pois eu continuo acompanhando seu negócio, dando orientação para as melhorias.
Relação Ganha - Ganha
Se não for bom para as duas partes, não fecharemos negócio. Com integridade e clareza, mostro todos os prós e contras de cada projeto.
Flexibilidade de Horário
Sei como a vida de empreendedor é corrida e, para facilitar o seu trabalho, realizo reuniões fora do horário comercial e nos fins de semana.
Comunicação fácil
Trago os conhecimentos de engenharia, marketing digital, financeiro, etc. de forma simples, sem utilizar termos difíceis que ninguém entende.
O Inacio
Entrei no CEFET/RJ em 2012 com o objetivo de criar robôs que ajudassem a sociedade. Por isso, em 2015, eu fundei a Bodetronic, a equipe de robótica que em 3 anos estaria, na Itália, disputando o mundial pela segunda vez. Em 2017, fui para Portugal com uma bolsa de estudos e de lá fui ser voluntário no Egito trabalhando com adultos e crianças construindo e ensinando a criarem brinquedos com sucata eletrônica e material reciclado. Quando retornei ao Brasil, entrei para a Onix Jr, empresa júnior da faculdade que ajuda empresas. Foi nessa experiência que percebi que meu objetivo seria impactar diretamente a vida de várias famílias ao ajudar seus negócios a venderem mais. Com esse objetivo, fundei a Norte Consultoria em 2020 para ajudar as empresas em meio a pandemia.
Feedback dos clientes
Avaliação do Cliente
Baseado nas respostas dos clientes após o serviço ser executado.
Entre em contato
O problema de uma empresa nunca é idêntico à outra. Por isso meu atendimento é individual e personalizado às suas necessidades.
Entre em contato e veja como posso fazer seu negócio chegar ao nível que ele merece.